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Cecilia Olivieri

    • Realizou graduação em Administração Pública pela Fundação Getulio Vargas - SP (1998) e em Direito pela Universidade de São Paulo (1998), mestrado em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (2002) e doutorado em Administração Pública e Governo pela Fundação Getulio Vargas - SP (2008). Docente no curso de graduação em Gestão de Políticas Públicas e no Programa de Pós-Graduação em Gestão de Políticas Públicas da Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH) da Universidade de São Paulo (USP). Linhas de pesquisas atuais: A politização das burocracias do controle; Transparência governamental, acesso à informação e monitoramento de políticas públicas. Trabalhos mais recentes nas temáticas de controle governamental e politização da burocracia.

       

      Links:    

    • A politização das burocracias do controle
    • Transparência governamental, acesso à informação e monitormanto das políticas públicas
    • OLIVIERI, Cecília ; MARTINELLI, B. . I Colóquio de Estudos em Gestão de Políticas Públicas. São Paulo : EACH, 2016 . 142p. ISBN: 9788564842281.
    • OLIVIERI, Cecília . A lógica política do controle interno - o monitoramento das políticas públicas no presidencialismo brasileiro. São Paulo : Annablume, 2010 . 216p. ISBN: 9788539101344.
    • OLIVIERI, Cecília ; ALMENDRA, L. A. G. . Politização na Fazenda: os efeitos das crises políticas e econômicas na rotatividade dos DAS RAP. Revista Brasileira de Administração Pública , v. 58 , p. 1 - 24 , 2024. ISSN: 00347612.
    • YAMADA, K. Y. ; OLIVIERI, Cecília . Gestão de Carreiras e Ocupação de cargos DAS: As diferenças entre Auditores Fiscais da Receita Federal e Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental Revista do Serviço Público (Brasília) , v. 75 , p. 620 - 641 , 2024. ISSN: 00349240.
    • JULIAO, K. S. ; OLIVIERI, Cecília . Cooperação intergovernamental na política de saúde: a experiência dos consórcios públicos verticais no Ceará, Brasil CADERNOS DE SAÚDE PÚBLICA , v. 36 , p. 1 - 12 , 2020. ISSN: 16784464.
    • KLEIN, FLÁVIO BORDINO ; GONÇALVES-DIAS, SYLMARA LOPES F ; OLIVIERI, CECÍLIA . As transferências voluntárias do governo federal para a gestão de resíduos sólidos urbanos: um estudo da Região Metropolitana de São Paulo CADERNOS METRÓPOLE , v. 22 , p. 457 - 478 , 2020. ISSN: 22369996.
    • MARTINS, L. J. ; OLIVIERI, Cecília . Contratualização de resultados: fragilidades na transparência e baixa accountability das organizações sociais Revista de Administração Pública (Impresso) , v. 53 , p. 1189 - 1202 , 2019. ISSN: 19823134.
    • OLIVIERI, CECÍLIA ; MARTINELLI, BRUNO ; MASSUCATTO, PEDRO ; SILVA, CAROLINA BRAGANÇA . Gestão municipal e corrupção na implementação de programas educacionais federais RAP. Revista Brasileira de Administração Pública , v. 52 , p. 169 - 179 , 2018. ISSN: 00347612.
    • OLIVIERI, Cecília ; NESTLEHNER, J. ; PAIVA JR, P. C. A. . GOVERNANÇA, GOVERNANÇA CORPORATIVA E GOVERNANÇA PÚBLICA: OS DIFERENTES DEBATES DE UM CONCEITO EM CONSTRUÇÃO REA. REVISTA ELETRÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO (FRANCA. ONLINE) , v. 17 , p. 230 - 247 , 2018. ISSN: 16799127.
    • AQUINO, ANDRÉ CARLOS BUSANELLI DE ; ROCHA, ARLINDO CARVALHO ; OLIVIERI, CECÍLIA ; PINHO, JOSÉ ANTONIO GOMES DE . Editorial. Controle Governamental, Accountability e Coprodução SOCIEDADE, CONTABILIDADE E GESTÃO (UFRJ) , v. 13 , p. 123 - 127 , 2018. ISSN: 19827342.
    • COSTA, B. L. D. ; OLIVIERI, Cecília ; Marco Antonio Carvalho Teixeira . Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais Cadernos EBAPE.BR (FGV) , v. 14 , p. 672 - 675 , 2016. ISSN: 16793951.
    • OLIVIERI, Cecília . A ATUAÇÃO DOS CONTROLES INTERNO E EXTERNO AO EXECUTIVO COMO CONDICIONANTE DA EXECUÇÃO DE INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA NO BRASIL Texto para Discussão (IPEA. Brasília) , v. 2252 , p. 1 - 46 , 2016. ISSN: 14154765.
    • MARTINELLI, B. ; OLIVIERI, Cecília . DESCENTRALI ZAÇÃO INTRAMUNICIPAL: TRAJETÓRIA E ARTICULAÇÃO ENTRE POLÍTICA E ADMINISTRAÇÃO NOS MUNICÍPIOS DE SÃO PAULO E RIO DE JANEIRO Iniciação Científica - CESUMAR , v. 17 , p. 63 - 76 , 2015. ISSN: 15181243.
    • OLIVIERI, Cecília ; LOUREIRO, M. R. ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; ABRUCIO, F. . Control and Public Management Performance in Brazil: Challenges for Coordination International Business Research , v. 8 , p. 181 - 190 , 2015. ISSN: 19139012.
    • OLIVIERI, CECÍLIA ; TEIXEIRA, MARCO ANTONIO CARVALHO ; LOUREIRO, MARIA RITA ; ABRUCIO, FERNANDO . Organizational Learning of Controllers and Controlled Agencies: Innovations and Challenges in Promoting Accountability in the Recent Brazilian Democracy American Journal of Industrial and Business Management , v. 03 , p. 43 - 51 , 2013. ISSN: 21645175.
    • LOUREIRO, M. R. ; ABRUCIO, F. ; OLIVIERI, Cecília ; Marco Antonio Carvalho Teixeira . Do Controle Interno ao Controle Social: A Múltipla Atuação da CGU na Democracia Brasileira Cadernos Gestão Pública e Cidadania , v. 17 , p. 54 - 67 , 2012. ISSN: 22365710.
    • OLIVIERI, Cecília . Os controles políticos sobre a burocracia Revista de Administração Pública (Impresso) , v. 45 , p. 1395 - 1424 , 2011. ISSN: 00347612.
    • OLIVIERI, Cecília . Combate à corrupção e controle interno Cadernos ADENAUER (São Paulo) , v. XII , p. 99 - 110 , 2011. ISSN: 15190951.
    • OLIVIERI, Cecília . Política, burocracia e redes sociais: as nomeações para o alto escalão do Banco Central do Brasil Revista de Sociologia e Política , v. 29 , p. 147 - 168 , 2007. ISSN: 01044478.
    • OLIVIERI, Cecília . Agências regulatórias e federalismo: a gestão descentralizada da regulação no setor de energia RAP. Revista Brasileira de Administração Pública , v. 40 , p. 567 - 588 , 2006. ISSN: 00347612.
    • OLIVIERI, Cecília . Como construir uma estratégia de desenvolvimento? (resenha) RAE Eletrônica , v. 4 , p. julho-dezembro - , 2005. ISSN: 16765648.
    • DURAND, Maria Rita Garcia Loureiro ; OLIVIERI, Cecília . Les elites economiques face au developpement et a la democratie - les patrons et les hauts fonctionnaires du gouvernement au Bresil Cahiers du Brésil Contemporain , v. 47/48 , p. 267 - 289 , 2002. ISSN: 09895191.
    • OLIVIERI, Cecília ; MARTINELLI, B. ; TELES, R. . Soluções colaborativas para problemas públicos: contribuições do ciclo de políticas públicas e da inovação. Gestão municipal no Brasil: modernização, cooperação e humanização, v. 1, p. 135 - 153, 2021.
    • OLIVIERI, Cecília ; BALBE, R. S. . Desenvolvimento institucional do controle interno brasileiro: construção político-institucional e aliança entre políticos e burocratas. Controladoria no setor público, v. 1, p. 81 - 98, 2019.
    • OLIVIERI, Cecília . Os controles na execução de investimento em infraestrutura no Brasil: avanços, problemas e desafios. Governança da política de infraestrutura : condicionantes institucionais ao investimento, v. , p. 295 - 318, 2018.
    • OLIVIERI, Cecília . Evolução e desafios institucionais do controle governamental no Brasil. I Colóquio de Estudos em Gestão de Políticas Públicas, v. 1, p. 76 - 82, 2016.
    • LOUREIRO, M. R. ; ABRUCIO, F. ; OLIVIERI, Cecília ; Marco Antonio Carvalho Teixeira . Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo: tendências nacionais e internacionais, v. , p. 381 - 398, 2016.
    • OLIVIERI, Cecília ; BALBE, R. S. . Desenvolvimento institucional do controle interno brasileiro: contrução político-institucional e aliança entre políticos e burocratas. Controladoria no setor público, v. 1, p. 75 - 92, 2016.
    • LOUREIRO, M. R. ; OLIVIERI, Cecília ; MARTES, A. C. . Bureaucrats, Parties and Interest Groups. The brazilian state: debate and agenda, v. , p. - , 2011.
    • LOUREIRO, M. R. ; OLIVIERI, Cecília ; MARTES, A. C. . Burocratas, partidos e grupos de interesse: o debate sobre política e burocracia no Brasil. Burocracia e Política no Brasil: desafios para o Estado democrático no século XXI, v. , p. - , 2010.
    • OLIVIERI, Cecília . Monitoramento das políticas públicas e controle da burocracia: o sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro. Burocracia e Política no Brasil: desafios para o Estado democrático no século XXI, v. , p. - , 2010.
    • OLIVIERI, Cecília ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; LOUREIRO, M. R. . Controle governamental . O Estado de São Paulo , São Paulo , 11 out. 2010.
    • OLIVIERI, Cecília . O que é pior: corrupção ou ineficiência . O Estado de São Paulo , https://politica.estadao.com. , 25 jun. 2021.
    • OLIVIERI, Cecília ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; LOUREIRO, M. R. . Controle governamental . O Estado de São Paulo , São Paulo , 12 out. 2010.
    • YAMADA, K. Y. ; OLIVIERI, Cecília . GESTÃO DE CARREIRAS E OCUPAÇÃO DE CARGOS DAS: as diferenças entre AuditoresFiscais e Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental. In: V Encontro Nacional de Ensino e Pesquia do Campo de Públicas , 2023 , Belo Horizonte. Anais do Encontro Nacional de Ensino e Pesquisa do Campo de Públicas volume 5, 2023. : , 2023. p. 1 - 22.
    • JULIAO, K. S. ; OLIVIERI, Cecília . GOVERNO ESTADUAL E MUNICIPAL COOPERANDO EM POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE: O CASO DO CEARÁ. In: XLIV Encontro da ANPAD , 2020 , Evento On-line. XLIV Encontro da ANPAD. : , 2020.
    • OLIVIERI, CECÍLIA ; NAKANO, B. M. . Controle interno nos estados brasileiros: evolução, transparência e desempenho. In: XIX Congreso Internacional del CLAD , 2014 , Quito. Documentos del XIX Congreso Internacional del CLAD. : , 2014.
    • OLIVIERI, Cecília . Controle Interno nos Estados Brasileiros: Transparência e Desempenho. In: XXXVII Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração , 2013 , Rio de Janeiro. Anais do XVII Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. : , 2013.
    • OLIVIERI, Cecília . Transparency and accountability in the Brazilian institutions of internal control. In: XVI IRSPM COnference , 2012 , Roma, Itália. XVI IRSPM Conference. : , 2012.
    • OLIVIERI, Cecília ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; LOUREIRO, M. R. ; ABRUCIO, F. . Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent Brazilian democracy.. In: XVI IRSPM Conference , 2012 , Roma, Itália. XVI IRSPM Conference. : , 2012.
    • OLIVIERI, Cecília ; AZEVEDO, C. B. ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; Vanessa Elias de Oliveira . The Democratic Control over Public Management in Brazil: Construction of Control Institutions. In: IPSA-ECPR joint conference, Whatever Happened to North-South? , 2011 , São Paulo. IPSA-ECPR joint conference, Whatever Happened to North-South?. : , 2011.
    • OLIVIERI, Cecília . O sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro: a construção institucional do controle político da burocracia. In: Congresso Consad de Gestão Pública , 2009 , Brasília. II Congresso Consad de Gestão Pública. : , 2009.
    • OLIVIERI, Cecília . A política de nomeação do alto escalão do Banco Central do Brasil (1985-2000). In: Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação em Ciências Sociais , 2002 , Caxanbu. Anais do 26º Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação em Ciências Sociais. : , 2002.
    • OLIVIERI, Cecília ; MORAES, T. C. ; Godoy, Melissa . A Reforma Da Previdência Em Perspectiva Comparada: Brasil e Argentina. In: Encontro Anual da Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Administração , 2005 , Brasília. Anais do 29º Encontro Anual da Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Administração. : , 2005.
    • OLIVIERI, Cecília . O controle interno como instrumento de accountability horizontal: uma análise exploratória da Controladoria Geral da União.. In: Encontro de Administração Pública e Governança , 2006 , São Paulo. Anais do 2º Encontro de Administração Pública e Governança. : , 2006.
    • OLIVIERI, Cecília ; DURAND, Maria Rita Garcia Loureiro . Controles políticos da burocracia: análise comparada em democracias presidencialistas. In: Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação em Ciências Sociais , 2006 , Caxambu. Anais do 30º Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação em Ciências Sociais. : , 2006.
    • OLIVIERI, Cecília . I Colóquio de Estudos em Gestão de Políticas Públicas. São Paulo : EACH , 2016 (Prefácio, Pósfacio/Apresentacao)
    • OLIVIERI, Cecília ; LUSTOSA, F. ; RAMOS, S. ; CAVALCANTE, P. ; HILARIO, R. ; SILVA, J. I. A. O. . Comitê de Teses do IX Encontro Brasileiro de Administração Pública (IX EBAP). 2022 (Outra)
    • OLIVIERI, Cecília . Parecer bolsa doutorado FAPESP processo 2021/04204-6. 2021 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigos para SEMEAD 2016. 2016 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigo para Revista Teoria e Pesquisa. 2016 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigo para Revista Saúde e Sociedade. 2016 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigo para Revista do Serviço Público. 2016 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigo para Revista de Sociologia e Política. 2016 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigo para Brazilian Political Science Review. 2014 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigo para Revista de Administração Pública. 2016 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigos para ENAPG 2016. 2016 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigos para ENANPAD 2016. 2016 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Paracer sobre artigo para Revista Nova Economia. 2015 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigos para SEMEAD. 2015 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Avaliação de artigos para ENANPAD. 2015 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Governança Pública. 2015 (Relatorio_tecnico)
    • OLIVIERI, Cecília . Revista de Gestión Pública. 2014 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Cadernos EBAPE. 2014 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Revista de Sociologia e Política. 2014 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Revista do Serviço Público. 2014 (Parecer)
    • OLIVIERI, CECÍLIA . Revisor para periódico Cadernos EBAPE.BR. 2013 (Parecer)
    • OLIVIERI, CECÍLIA . Revisor de periódico Revista de Sociologia e Política. 2013 (Parecer)
    • OLIVIERI, CECÍLIA . Revisão de artigo para Revista do Serviço Público. 2013 (Parecer)
    • OLIVIERI, CECÍLIA . Revisor de periódico Cadernos Gestão Pública e Cidadania. 2013 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Parecerista do V Encontro Nacional de Administração Pública e Governança da ANPAD (EnAPG). 2012 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Parecerista do XXXV Encontro Nacional de Administração da ANPAD. 2011 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Julgadora do VI Concurso de Monografias da CGU edição 2011. 2011 (Outra)
    • OLIVIERI, Cecília . Parecerista do IV Encontro de Administração Pública e Governança da ANPAD (EnAPG). 2010 (Parecer)
    • OLIVIERI, Cecília . Julgadora do V Concurso de Monografias da CGU edição 2010. 2010 (Outra)
    • YAMADA, K. Y. ; OLIVIERI, Cecília . GESTÃO DE CARREIRAS E OCUPAÇÃO DE CARGOS DAS: AS DIFERENÇAS ENTRE AUDITORES FISCAIS E ESPECIALISTAS EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO governamental. 2023 (Congresso)
    • JULIAO, K. S. ; OLIVIERI, Cecília . GOVERNO ESTADUAL E MUNICIPAL COOPERANDO EM POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE: O CASO DO CEARÁ. 2020 (Congresso)
    • YAMADA, K. Y. ; OLIVIERI, Cecília . O controle exercido pelo Congresso Nacional e pelo Tribunal de Contas da União na FISCALIZAÇÃO DE OBRAS COM INDÍCIOS DE IRREGULARIDADES GRAVES. 2017 (Seminário)
    • OLIVIERI, Cecília . Controle externo e interno: para além da regulamentação burocrática. 2018 (Comunicacao)
    • OLIVIERI, Cecília . Multidisciplinaridade em Gestão de Políticas Públicas: a produção do Programa de Mestrado em Gestão de Políticas Públicas - Introdução. 2015 (Outra)
    • OLIVIERI, Cecília . Evolução e desafios institucionais do controle governamental no Brasil. 2015 (Outra)
    • MARTINS, L. J. ; OLIVIERI, Cecília . Transparência e responsabilização na contratualização de resultados com as organizações sociais de cultura no estado de São Paulo: um estudo a partir da atuação do controle externo. 2016 (Congresso)
    • OLIVIERI, CECÍLIA ; NAKANO, B. M. . XIX Congreso Internacional del CLAD. 2014 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília . Evolução e Desempenho dos Controles Internos Estaduais. 2014 (Seminário)
    • OLIVIERI, Cecília . XXXVII Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. 2013 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; LOUREIRO, M. R. ; ABRUCIO, F. . Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent Brazilian democracy. 2012 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília . Transparency and accountability in the Brazilian institutions of internal control. 2012 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília ; AZEVEDO, C. B. ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; Vanessa Elias de Oliveira . The Democratic Control over Public Management in Brazil: Construction of Control Institutions. 2011 (Comunicacao)
    • OLIVIERI, Cecília . A política de nomeação do alto escalão do Banco Central do Brasil (1985-2000). 2002 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília ; MORAES, T. C. ; GODOMelissa GodoyY, M. . A Reforma Da Previdência Em Perspectiva Comparada: Brasil e Argentina. 2005 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília . O controle interno como instrumento de accountability horizontal: uma análise exploratória da Controladoria Geral da União. 2006 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília ; DURAND, Maria Rita Garcia Loureiro . Controles políticos da burocracia: análise comparada em democracias presidencialistas. 2006 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília . O sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro: a construção institucional do controle político da burocracia. 2009 (Congresso)
    • OLIVIERI, Cecília ; MARTINELLI, B. ; COELHO, F. ; TELES, R. ; BRASILIENSE, J. M. ; LEMOS, M. . Lançamento do Livro: Gestão Municipal no Brasil: modernização, cooperação e humanização. 2021 youtube
    • OLIVIERI, Cecília . I Coloquio de Estudos em Gestão de Políticas Públicas. 2015 (Programa de Pós Graduação em Gestão de Políticas Públicas da EACH)
    • OLIVIERI, Cecília . VI Feira do Livro da EACH. 2013 (Escola de Artes, Ciências e Humanidades)
    • OLIVIERI, Cecília . V Feira do Livro da EACH. 2012 (Escola de Artes, Ciências e Humanidades)
    • OLIVIERI, Cecília . II Colóquio de Estudos em Gestão de Políticas Públicas. 2016 (EACH/USP)
    • OLIVIERI, Cecília . VII Feira do Livro da EACH. 2015 (Escola de Artes, Ciências e Humanidades)
    • OLIVIERI, Cecília . Gestão das Organizações Públicas. 2013 (Advocacia Geral da União)
    • OLIVIERI, Cecília . Curso de Especialização em políticas públicas para cidades inteligentes (Smart Cities). 2021 (Tribunal de Contas do Ceará e Escola de Artes e Ciências e Humanidades)
    • OLIVIERI, Cecília . Curso de Especialização em Administração Pública e Gestão Governamental.. 2022 (Escola de Artes, Ciências e Humanidades)
    • ABRUCIO, F. ; LOUREIRO, M. R. ; OLIVIERI, Cecília . Trajetória da Reforma da Previdência no Governo Lula: instituições, atores em coalizão e agenda. 2006
    • LOUREIRO, M. R. ; OLIVIERI, Cecília ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; Vanessa Elias de Oliveira ; AZEVEDO, C. B. . Coordenação do sistema de controle da administração pública federal. 2010
    • SPECK, B. ; FERREIRA, V. M. ; OLIVIERI, Cecília ; Edna Delmondes ; Gil Castello Branco ; Luciana Tatagiba . Sistemas de Integridade nos Estados Brasileiros. 2011
    • OLIVIERI, Cecília . Mandado de Injunção: remédio inócuo ou instrumento para a efetividade dos direitos fundamentais (solução para a omissão legislativa inconstitucional). 1997
    • OLIVIERI, Cecília . Controle Interno nos estados brasileiros: transparência e desempenho. 2012
    • OLIVIERI, Cecília . Controles burocráticos e judiciais. 2015
    • OLIVIERI, Cecília . Governança Pública. 2015
    • OLIVIERI, Cecília ; LOUREIRO, M. R. ; ABRUCIO, F. ; Marco Antonio Carvalho Teixeira ; Vanessa Elias de Oliveira ; GUERRA, Pedro . A CGU e a Administração Pública Federal (APF) no sistema brasileiro de controle democrático: avaliação institucional e da percepção dos atores. 2011
    • OLIVIERI, Cecília . Sociedade, Estado, Governo e Administração Pública. 2011 (Curso de formação profissional)
    • Nome do projeto: Projeto de pesquisa sobre Cidades e estados e seu papel ativo nas relações internacionais (2006 - 2007
      Natureza: Pesquisa
      Integrantes: OLIVIERI, Cecília , KERCHES, C. L. , ROMAO, W. , XAVIER, M. .
      Descrição: A pesquisa pretende identificar, a partir das experiências de paradiplomacia de estados e municípios brasileiros, os fatores determinantes desse fenômeno e as condições sob as quais os entes sub-nacionais estabelecem relações internacionais com outras cidades e regiões e com países ou instituições e organizações não governamentais internacionais, bem como os instrumentos utilizados pelas cidades para essa atuação internacional.
    • Nome do projeto: Reforma do Estado, federalismo e elites políticas: o governo Lula em perspectiva comparada (2005 - 2007
      Natureza: Pesquisa
      Integrantes: OLIVIERI, Cecília , DURAND, Maria Rita Garcia Loureiro , ABRUCIO, F. .
    • Nome do projeto: Burocracia e política na nova ordem democrática brasileira: o provimento de cargos no alto escalão do governo federal (1997 - 1998
      Natureza: Pesquisa
      Integrantes: OLIVIERI, Cecília , DURAND, Maria Rita Garcia Loureiro , ABRUCIO, F. .
    • Nome do projeto: Política e burocracia no Brasil: o controle sobre a execução das políticas públicas (2009 - 2012
      Natureza: Pesquisa
      Integrantes: OLIVIERI, Cecília .
      Descrição: Análise dos efeitos das auditorias da SFC sobre o desenho e a implementação das políticas públicas a cargo dos órgãos da administração federal direta, estudando como os ministérios alteram ou aperfeiçoam o planejamento, a formulação, a implementação e a avaliação das políticas públicas em função das informações providas pelas auditorias realizadas pela SFC. O projeto pretende, ainda, realizar uma avaliação substantiva do papel da SFC na promoção da transparência e da responsabilização governamental, e uma análise do quanto esse potencial se realiza na perspectiva do sistema brasileiro de transparência e accountability, estudando a relação entre a SFC e outras instituições de promoção da responsabilização governamental, como o TCU e os órgãos de persecução criminal, como o Ministério Público e a Polícia Federal.
    • Nome do projeto: Transparência governamental, acesso à informação e monitoramento das políticas públicas (2010 Atual)
      Natureza: Pesquisa
      Integrantes: OLIVIERI, Cecília .
      Descrição: Sendo um dos pressupostos da democracia o governo em público e para o público, este projeto tem o objetivo de analisar as recentes ações do governo federal brasileiro na promoção da transparência governamental e do acesso à informação. O projeto tem três objetos: 1) a atual política de acesso à informação pública do governo federal, 2) a atividade de controle interno realizada pela Controladoria Geral na União (CGU) no âmbito do governo federal, e 3) a atuação do Tribunal de Contas da União (TCU). A atual política de acesso à informação pública do governo federal inclui o acesso a documentos de instituições públicas ou que tenham sido produzidos com recursos públicos. O Brasil tem se destacado por inovações na gestão da informação, como o governo eletrônico, o uso das chamadas licenças livres que flexibilizam o direito autoral, o acesso à produção científica, o uso de softwares livres e de protocolos abertos através do Programa de Governo Eletrônico do Governo Federal, e há, ainda, a manutenção dos robustos bancos de teses do MEC e da CAPES pelo Ministério da Educação. Faltam análises integradoras dessas várias experiências e iniciativas, especialmente do ponto de vista do direito à informação e do acesso público a documentos oficiais ou produzidos ou mantidos com recursos públicos. O segundo objeto deste projeto é a atividade de controle interno realizada pela Controladoria Geral na União (CGU) no âmbito do governo federal. O controle interno é uma atividade fundamental no ciclo de gestão de políticas públicas, especialmente para a implementação, o monitoramento e a avaliação dos programas e políticas governamentais, e, apesar disso, ainda é muito pouco estudado. A CGU existe desde 2001 e divulga de modo constante relatórios e resultados de suas ações, o que implica a disponibilidade de material importante de análise e uma prática importante de divulgação de informações governamentais e promoção do acesso a dados públicos, especialmente através do Portal da Transparência (www.portaltransparencia.gov.br), gerido pel
    • Nome do projeto: A politização das burocracias do controle (2017 Atual)
      Natureza: Pesquisa
      Integrantes: OLIVIERI, Cecília .
      Descrição: Esta pesquisa se justifica por dois motivos: a relevância de estudos sobre politização da burocracia de alto escalão e a falta de estudos sobre os órgãos de controle sob esta perspectiva.Esta proposta de pesquisa é relevante porque a politização da burocracia de alto escalão ainda não foi analisada no Brasil, e porque a politização do alto escalão tem natureza e mecanismos diferentes da politização que já se conhece na burocracia brasileira e é ligada ao clientelismo e à fragilidade da estruturação de carreiras e do profissionalismo da burocracia. O estudo da politização de parte da burocracia brasileira de acordo com os mais recentes referenciais teóricos é relevante porque processos recentes de modernização e reforma administrativa nos EUA e Europa indicam a ampliação de processos de politização da burocracia, e porque no Brasil também houve reformas administrativas recentemente e processos de fortalecimento de carreiras meritocráticas e de profissionalização da burocracia pública (os quais, em princípio, são opostos à politização). O tema da politização da burocracia voltou à tona recentemente nos estudos sobre administração pública e políticas públicas no contexto das análises dos resultados dos intensos processos de reforma administrativa (reformas neoliberais) ocorridos nos países desenvolvidos nos últimos quarenta anos (Pollitt, Boukaert, 2011; DuGay, 2005; Peters, Pierre, 2004). Segundo esses estudos, a burocracia não morreu nem está moribunda, mas, na verdade, transformou-se: foram mantidas características fundamentais do modelo meritocrático weberiano (Weber, 1999) e aumentou o grau de politização da burocracia. Essa politização ocorre por meio de processos diferentes: provimento de cargos para membros não profissionais, seleção e promoção de funcionários por critério político e/ou partidário, controle político sobre elaboração e implementação das políticas públicas (Peters, Pierre, 2004; Peters, 2008).
    • OLIVIERI, Cecília . webinar Agenda Pública no Ar - Open Master 2020. 2020 - Participação no webinar agenda pública no ar
    • OLIVIERI, Cecília . Elaboração de questões para concurso público - VUNESP. 2015 - Elaboração de questões para concurso público - vunesp
  • Formação Acadêmica: 3
    • Graduacao:
      • Curso: Direito
        Nome da Instituição: Universidade de São Paulo
        Ano de conclusão: 1998
      • Curso: Administração Pública
        Nome da Instituição: Fundação Getulio Vargas - SP
        Ano de conclusão: 1998
    • Mestrado:
      • Curso: Ciência Política
        Nome da Instituição: Universidade de São Paulo
        Ano de conclusão: 2002
    • Doutorado:
      • Curso: Administração Pública e Governo
        Nome da Instituição: Fundação Getulio Vargas - SP
        Ano de conclusão: 2008
    • Faculdade Trevisan:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2003 - 2003 ).
        Outras informações: professor
    • Faculdade Santa Marcelina:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2002 - 2008 ).
        Outras informações: professor
    • Faculdades Metropolitanas Unidas:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2002 - 2002 ).
        Outras informações: professor
    • Faculdades Teresa Martin:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2005 - 2007 ).
        Outras informações: professor
    • Fundação Getulio Vargas - SP:
      • Tipo de vínculo: Livre ( - ).
      • Tipo de vínculo: Livre ( - ).
      • Tipo de vínculo: Celetista ( - ).
    • Fundação do Desenvolvimento Administrativo:
      • Tipo de vínculo: Livre (2006 - 2008 ).
        Outras informações: autônomo
    • Universidade de São Paulo:
      • Tipo de vínculo: Servidor_publico ( - ).
      • Tipo de vínculo: Servidor_publico ( - Atual ).
    • Cadernos Gestão Pública e Cidadania:
      • Tipo de vínculo: Livre (2009 - Atual ).
    • Universidade Federal do ABC:
      • Tipo de vínculo: Colaborador (2011 - 2015 ).
        Outras informações: Mestrado em Ciências Humanas e Sociais
        Outras informações: Professor no Programa de Pós Graduação
    • Revista do Serviço Público:
      • Tipo de vínculo: Livre (2012 - Atual ).
    • Revista de Sociologia e Política (UFPR. Impresso):
      • Tipo de vínculo: Livre (2012 - Atual ).
    • Cadernos EBAPE.BR (FGV):
      • Tipo de vínculo: Livre (2013 - Atual ).
    • REVISTA DE GESTIÓN PÚBLICA:
      • Tipo de vínculo: Livre (2014 - Atual ).
    • Brazilian Political Science Review:
      • Tipo de vínculo: Livre (2013 - Atual ).
    • REVISTA DE GESTIÓN PÚBLICA:
      • Tipo de vínculo: Livre (2016 - Atual ).
        Outras informações: Membro do Comité editorial.Publicación académica, revisada por pares, publica artículos científicos y de revisión aprobados tras un proceso de revisión doblemente ciegode periodicidad semestral, editada por la Universidad de Valparaíso (Chile), que promueve la discusión sobre la administración pública y las políticas públicas.
    • Revista da CGU:
      • Tipo de vínculo: Livre (2018 - Atual ).
        Outras informações: Membro do Conselho editorial.Periódico científico publicado pela Controladoria-Geral da União (CGU), com foco nos seguintes temas: Controle interno, riscos e auditoria pública; Responsabilização administrativa sancionadora; Integridade pública, integridade privada e ética; Transparência e acesso à informação; Ouvidoria e participação social; e Prevenção e combate à corrupção.Atualmente, a Revista atende atualmente aos critérios do estrato A4 da classificação de periódicos científicos (Qualis Capes) da área 27.
    • Revista de Administração Pública (Impresso):
      • Tipo de vínculo: Livre (2015 - Atual ).
    • Escola de Artes, Cências e Humanidades:
      • Tipo de vínculo: Livre (2021 - Atual ).
    • DADOS-REVISTA DE CIENCIAS SOCIAIS (0011--525):
      • Tipo de vínculo: Livre (2016 - Atual ).
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo:
      • Tipo de vínculo: Livre (2009 - Atual ).
        Outras informações: Parecer de assessoria em projetos de pesquisa.