Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas
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Gilberto Sarfati

    • possui graduação em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1994), mestrado em Relações Internacionais - Hebrew University of Jerusalem (1998) e doutorado em Ciência Política (Relações Internacionais) pela Universidade de São Paulo (2006). Atualmente é professor da FGV, Ibmec e Faculdades Integradas Rio Branco além de pós-doutorando em estratégia empresarial FGV(2008-2009) Atua principalmente nos seguintes seguintes temas: Estratégia Empresarial (Negócios Internacionais e Cenários Prospectivos), teoria de relações internacionais e negociação.

       

      Links:    

    • SARFATI, G. . O terceiro xadrez: como as empresas multinacionais negociam nas relações econômicas internacionais. são paulo : edusp, 2009 . p. ISBN: .
    • SARFATI, G. . Manual da Diplomacia Corporativa: A Construção das Relações Internacionais da Empresa. São Paulo : Editora Atlas, 2007 . p. ISBN: .
    • SARFATI, G. . Teorias de Relações Internacionais. São Paulo : Editora Saraiva, 2005 . 383p. ISBN: 8502051156.
    • SARFATI, G. . O Limite do Poder das Empresas Multinacionais O Caso do Protocolo de Cartagena Ambiente e Sociedade (Campinas) , v. 11 , p. 117 - 130 , 2008. ISSN: 1414753X.
    • SARFATI, G. . O Terceiro Xadrez: Como as Empresas Multinacionais Negociam nas Relações Econômicas Internacionais . Carta Internacional (São Paulo) , v. 2 , p. 59 - 80 , 2007. ISSN: 14130904.
    • SARFATI, G. . O Dilema de Governança do Estado de bem-estar Social em Face da Globalização Revista de Economia & Relações Internacionais , v. 5 , p. 97 - 111 , 2006. ISSN: 16774973.
    • SARFATI, G. . O Papel da Ciência e Tecnologia Dentro da Estratégia de Segurança Nacional da Doutrina Bush Relações Internacionais no Mundo Atual , v. 5 , p. 10 - 24 , 2006. ISSN: 15189368.
    • toutin, gabriela ; SARFATI, G. . Análise Cognitivista do Terrorismo do ETA e da Al Qaeda Revista Psicologia Política , v. 6 , p. 4 - , 2006. ISSN: 1519549X.
    • SARFATI, G. . O que se esconde atrás do muro? Data Venia , v. 2 , p. - , 2004. ISSN: .
    • SARFATI, G. . International Relations History and Chaos International Journal of Political Studies , v. 1 , p. 601 - 609 , 2000. ISSN: .
    • SARFATI, G. . Economics of Security and the Eastward Enlargement of the EU: An Agenda for Research Working Paper - The Helmut Khol Institue for European Studies , v. 1 , p. 1 - 0 , 1999. ISSN: .
    • SARFATI, G. . The New Framework for Security Studies after the End of the Cold War Carta Internacional (São Paulo) , v. VII , p. - , 1999. ISSN: 14130904.
    • SARFATI, G. . Economics of Security, Chaos and the EU RIIES Research papers , v. 53 , p. - , 1998. ISSN: .
    • SARFATI, G. . European industrial policy as a non-tariff barrier European Integration Online Papers , v. 2 , p. - , 1998. ISSN: .
  • Capítulos publicados: 2
    • SARFATI, G. . Arabistas e o Cognitivismo: Entendendo o Terrorismo e a Política no Oriente Médio Contemporâneo. O Brasil no Mundo que Vem Aí: I Conferência Nacional de Política Externa e Política Internacional, v. , p. - , 2007.
    • SARFATI, G. . Segurança Internacional. Panorama Brasileiro de Paz e Segurança Internacional, v. , p. - , 2004.
    • SARFATI, G. . A guerra do ano que vem . Gazeta do Povo , Curitiba , 15 jan. 2007.
    • SARFATI, G. . A faixa de gaza e os desafios da guerra no século XXI . Valor Econômico , , 09 jan. 2009.
    • SARFATI, G. . A queda do muro de berlim e a hegemonia americana . Folha Online , , 17 nov. 2004.
    • SARFATI, G. . Vencendo o desafio da exportação . Revista Trevisan , São Paulo , . .
    • SARFATI, G. . What is Corporate Diplomacy?. In: Annual Convention of the International Studies Association. , 2009 , New York. Annual Convention of the International Studies Association.. : , 2009.
    • SARFATI, G. . The Third Chessboard: How the Multinational Companies influence International influence Multilateral Negotiation Processes. In: 49th Annual Convention of the International Studies Association. , 2008 , San Francisco. 49th Annual Convention of the International Studies Association.. : , 2008.
    • SARFATI, G. . The Third Chessboard: How the Multinational Companies influence International Environmental Governance. In: Amsterdam Conference on the Human Dimensions of Global Environmental Change , 2007 , Amsterdam. Amsterdam Conference on the Human Dimensions of Global Environmental Change. : , 2007.
    • SARFATI, G. . Arabistas e o Cognitivismo: Entendendo o Terrorismo e a Política no Oriente Médio Contemporâneo. In: I Conferência Nacional de Política Externa e Política Internacional O Brasil no Mundo que vem aí , 2006 , Rio de Janeiro. I Conferência Nacional de Política Externa e Política Internacional O Brasil no Mundo que vem aí. : , 2006.
    • SARFATI, G. . A Retirada Israelense do Sul do Líbano: Derrota ou Stalemate?. In: III Simpósio de Pós-Graduação do DCP/USP , 2003 , São Paulo. III Simpósio de Pós-Graduação do DCP/USP. : , 2003.
    • SARFATI, G. . The Third Chessboard: How Multinational Companies Inlfluence International Multilateral Negotiations. 2008 (Congresso)
    • SARFATI, G. . The Third Chessboard: How the Multinational Companies influence International. 2007 (Conferência)
    • SARFATI, G. . Arabistas e o Cognitivismo: Entendendo o Terrorismo e a Política no Oriente Médio Contemporâneo. 2006 (Conferência)
    • SARFATI, G. . Gerenciamento de Crises. 2008 (FIA USP)
    • SARFATI, G. . Relações Internacionais Contemporâneas. 2002 (NUPRI USP)
    • Graduacao:
      • Curso: Ciências Econômicas
        Nome da Instituição: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
        Ano de conclusão: 1994
    • Mestrado:
      • Curso: Relações Internacionais
        Nome da Instituição: Hebrew University of Jerusalem
        Ano de conclusão: 1998
    • Doutorado:
      • Curso: Ciência Política
        Nome da Instituição: Universidade de São Paulo
        Ano de conclusão: 2006
    • Pos-doutorado:
      • Nome da Instituição: Fundação Getulio Vargas - SP
        Ano de conclusão: Atual
        Status do curso: Em_andamento
    • Faculdades Integradas Rio Branco:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2002 - Atual ).
        Outras informações: Professor horista
    • Centro Universitário Belas Artes:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2004 - 2005 ).
        Outras informações: Professor horista
    • Faculdades Trevisan:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2003 - 2003 ).
        Outras informações: Professor horista
    • Universidade Santana:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2002 - 2002 ).
        Outras informações: Professor horista
    • Universidade de São Paulo:
      • Tipo de vínculo: Colaborador (1999 - 2002 ).
        Outras informações: Curso introdutório de Relações Internacionais do NUPRI
        Outras informações: professor convidado
    • Fundação Armando Álvares Penteado:
      • Tipo de vínculo: Livre (2005 - 2008 ).
        Outras informações: Associado
    • Faculdades de Campinas:
      • Tipo de vínculo: Livre (2005 - 2007 ).
        Outras informações: Horista
    • Escola Superior de Propaganda e Marketing:
      • Tipo de vínculo: Celetista (2007 - Atual ).
        Outras informações: Adjunto
    • Fundação Getulio Vargas - SP:
      • Tipo de vínculo: Livre (2008 - Atual ).
        Outras informações: Professor Extra-Carreira
    • Instituto Veris Ibmec São Paulo:
      • Tipo de vínculo: Livre (2008 - Atual ).
        Outras informações: Professor
    • Recadam:
      • Tipo de vínculo: Livre (2009 - Atual ).
    • Research Institute for European and American Studies - Athens Greece:
      • Tipo de vínculo: Livre (1998 - 2001 ).
    • Revista da ANPG:
      • Tipo de vínculo: Livre (2008 - Atual ).
    • Resolve Global Marketing:
      • Tipo de vínculo: Livre (2003 - 2008 ).
        Outras informações: Consultoria em processo de internacionalização de empresas brasileiras. Coordenação de processo de consultoria em relações internacionais, marketing internacional e finanças internacionais. Estruturação de planos de negócios e orientação em negociação
        Outras informações: independente
    • Nexxy Capital:
      • Tipo de vínculo: Livre (2001 - 2002 ).
        Outras informações: Prospecção, estruturação e condução de novos investimentos. International Fund Raising. Parcerias estratégicas. Planejamento estratégico. Membro do conselho de administração das empresas Webquímca, Boardco e e-Deliver.
        Outras informações: Diretor
    • Segurlink do Brasil:
      • Tipo de vínculo: Livre (2000 - 2001 ).
        Outras informações: Coordenação da operação local da principal empresa da América Latina à garantir transações seguras na internet.
        Outras informações: Diretor de Operações
    • Grupo Netjuice:
      • Tipo de vínculo: Livre (2000 - 2000 ).
        Outras informações: Análise de Business Plans , seleção de projetos de internet, coaching a empreendedores
        Outras informações: Gerente de Projetos
    • Webester Bank:
      • Tipo de vínculo: Livre (1999 - 2000 ).
        Outras informações: Operaçoes de Trade Finance e financiamento estrurado
        Outras informações: VP Account Officer
    • Hebrew University Of Jerusalem:
      • Tipo de vínculo: Colaborador (1996 - 1998 ).
        Outras informações: The Helmut Kohl Institute for European studies
        Outras informações: Pesquisador
    • Gazeta Mercantil S/A:
      • Tipo de vínculo: Livre (1994 - 1995 ).
        Outras informações: Desenvolvimento de pesquisa sobre estrutura da indústria e mercado das indústrias petroquimica, tintas e vernizes, higiene e limpeza, fertilizantes e farmacêutica.
        Outras informações: Analista Econômico